金力五金使用畅捷通T6合理安排生产计划
江门金力五金制品有限公司
从容面对严酷交期损耗降至历史低
——江门金力五金制品有限公司信息化应用故事
江门金力五金制品有限公司于1992年成立,是一家专业生产各种五金冲压,焊接,电泳制品的五金企业。公司产品包括:各类型的摩托车架,汽车排气管,发动机座架,翻土机手把,门档等各类五金制品。年产值8000多万,产品直销到日本、东南亚、南非……等世界各地,产品质量和服务均得到客户的一致肯定,特别是多年来都得到主机厂大长江集团(专业生产摩托车的大型中外合资企业)的认可。
和众多摩、汽配企业一样,金力五金也遇到了这个行业特有的管理困惑,项目经理解经理说:“我们90%的产品是供应大长江的,大长江对产品的交期要求非常严格,一旦无法及时交付,则按分钟来计算延迟的情况进行罚款。为了应付按时交货的压力,我们不得不准备大量的库存,增加了我们的资金压力;每次图纸发生变更的时候,在制品的报废数量很大。比如2133这个产品,虽然大长江提前半年就已经告诉我们要停产,我们也一直在减少库存,但是后还是报废了60吨的半成品;而且产成品生产后如果不在一周内及时出库,就很容易因为生锈而报废。”
金力五金在应用用友T6软件后,取得了良好的应用效益:
* 通过合理的采购计划,库存降低14%,提高了资金周转
* 从容应对BOM变更,避免物料积压或浪费
* 合理安排生产计划,缩短了生产周期,平均交期可缩短10%
* 完善了企业内部流程,报表周期从原来的一个月到现在的
与大型客户实现了ERP对接,管理水平同步提升
解经理感慨到:“按保守估计,先前我们厂的在制品库存在600万左右,上了T6(系统)以后,库存可以降至500万左右,利润提高3个百分点左右,一方面降低资金占用,减少资金压力。当图纸发生变更的时候,可以很快修改订单BOM, 直接修改生产加工单中的明细材料或部件,马上调整生产,将在制品品的报废降低到少。生产计划也更加准确,因为多生产无法及时出库,造成产成品生锈报废的情况再也没有发生过了。”
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