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COP中台的力量|建设物流企业四通八达的协同高速公路

时间:2020-11-04来源:杭州用友软件 (集团)

  天津滨海泰达物流集团股份有限公司成立于2006年6月,凭借滨海新区突出的区位优势和自身丰富的物流行业运作经验,泰达物流积极开拓大商贸物流、供应链金融等新兴业务门类,拥有包括高等级(保税)仓库、堆场、铁路专用线在内的庞大物流基础设施,分布于天津、上海、大连、无锡等地,拥有,并与丰田汽车、阿尔卑斯电子等多家跨国企业建立了长年稳定的合作关系。

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  关键需求

  集团与各下属公司分散办公,需要整合资源,建立信息及时传递和共享的协同平台

  随着业务不断发展,集团业务管理过程和流程需要统一和规范,任务执行有效跟踪

  集团需要建立统一的大数据平台,聚合分散的数据信息,以数据规避经营和财务风险,支撑集团战略决策和变革

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  解决方案

  泰达物流基于协同平台与异构系统之间的有效衔接,整合集团基础设施和软件平台,搭建了一个覆盖全集团的协同运营平台,通过数据协调多个业务过程,提升数据整合度,加速数据资产流动,实现整体运营效率的提高,以及各项业务的规范化和系统化管理。

  


  泰达物流协同运营平台应用全貌

  费用预算管理:建立了全流程的费用预算管控体系,做到全集团预算统一管理、统程、自动计算审批、实时更新查询

  智慧党建管理:智慧党建平台将集团内部的党组织关系,党员信息管理,党员发展历程,党员学习,三重一大等全部在平台上以电子化的形式呈现,并通过不断完善和整合数据,形成智慧党建大数据中心

  业务付款管理:规范业务基础信息、付款信息、付款进度管理,自动生成数据报表,严谨有效掌握付款各类数据

  公文管理:通过模拟内部手工形式以及与日常审批制度相结合,建立了规范灵活的全程线上化的公文管理应用,PC、移动多端灵活处理公文

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  应用价值

  泰达物流的协同运营平台建立了集团统一的信息门户、业务流程和数据标准,形成集团办公自动化、移动办公、知识分享、资源共享、高效协同的事务处理机制,实现管理规范、简洁、环保、人性化的现代办公模式。

  统一规范的办公方式、数据资产的流动、运营效率的提升,让传统粗放的事后管理转变为精细化、规范化的过程管理,促进公司管理理念和管理方式的变革,推动了智慧企业、数字运营的集团化管理转型升级。


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