Loading... 网址导航 | 加入收藏

文章   |

服务号
订阅号
您当前位置: 选软件网>资讯

致远项目管理推进安鸿企业数字化

时间:2021-08-19来源:用友软件浙江经销商

  
  杭州安鸿科技股份有限公司成立于2002年,2015年12月29日公司完成股份制改造,2016年6月16日正式在全国股转系统挂牌。
安鸿科技是一家以软件开发、系统集成和物联网产品研发为主要业务的高科技公司。公司专注于为粮食行业客户提供智慧粮食、智慧粮库、智慧粮油交易园区整体信息化解决方案,构

  建电子政务与电子商务服务平台。公司成立的宗旨就是适应INTERNET、物联网、云计算等新技术发展趋势,把握创业机会,开拓新领域,把的产品,的技术,的服务奉献给用户!

  伴随着企业快速成长,企业管理问题也开始逐渐凸显。企业项目不断增多,原有的金蝶ERP已经难以支撑现有项目发展需要,使项目推进过程中会出现以下问题:
1、项目资料分散,检索和共享不方便
2、销售过程管理和跟踪缺乏规范机制的引导和约束 ,业务分析缺乏统一而有力的数据支撑
3、业务推进与费用控制脱节,项目预算执行困难
4、项目施工过程的监管和信息反馈滞后

  为解决目前遇到的难题,安鸿科技希望能够上线一套系统化自动化的项目管理专用系统,统筹整个项目全过程,通过解决项目管理难题,来提升运行效率,创造新经济效益。
在经过市场多方对比后,安鸿科技发现致远项目管理平台,很好地融合目前公司各部门对项目管理的核心思想,无论是针对单个项目,还是多项目并行等不同的项目类型,都能一一应对。
1、一套数据:解决多系统多数据来源的现状,通过一套数据管理各类项目资料,方便共享和查询。
2、一个软件:规范销售过程,在一套软件上实时跟踪销售过程、融合业务和费控,并落实预算控制。
3、一个界面:集合多个分析数据,统一在一个界面呈现多形式的数据分析;其他业务系统界面也集成进来。
4、一起协作:实时跟踪销售过程,规范销售动作,共享软件反馈施工进度,掌握施工信息。
   
  通过一个平台将CRM管理、项目管理、采购管理、售后管理以及日常工作中各类管控流程、业务数据有效衔接,形成完善的管理体系和手段。通过数据分析报表帮助管理者及时掌握企业的经营数据,为管理决策提供依据。

  • 标签:

免责声明

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请联系电话:13521909785 发送邮件至 lidandan@gnway.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

找软件交流群

找软件交流群

品牌授权

Brand authorization

100%

正版保证

The original guarantee

放心选择

购买咨询:153-1158-9520

9:00-18:00 (周一至周日)

增值电信业务经营许可证:京B2-20192684 京ICP备05008343号-6 京公网安备11010602022017