生产质量改进措施和建议有哪些
生产质量改进措施和建议有哪些?质量代表企业的形象,是企业的生命之所在,每个企业要有好的效益,就必须对产品有一定的质量标准与要求,质量的提高需要大家共同努力、共同参与。那生产质量改进措施和建议有哪些?
生产质量改进措施和建议:
1、整合产线所有生产数据
建立质量数据管理平台,从产品接单到生产出厂,涉及到是所有数据进行快速整合,包括人员、机器、设备、环境、材料、工艺、客户等所有资料,有利于了解生产运营情况。
2、快速部署生产质量分析模型
打通产品和人、机、料、法、环、供应商、客户等数据,不仅找出产品和各质量数据的因果关系,还获取相互之间的关联分析。提高整体数据利用率,科学的分析质量问题,快速定位质量缺陷的根本原因。
3、建立质量数据可视化看板
质量数据可视化看板,摒弃以往的传统报表,不直观无法获取全盘数据。质量数据可视化看板,数据输出为可视化图表,图表类型丰富,拖曳选取图表,自动生成关联,获取见解。支持pc、ipad、短信、邮件,即时获取数据,知晓情况。
生产质量要想得到彻底改进,企业必须使用信息化管理。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,在家居信息化领域深耕二十多年,应用技术持续突破,技术后盾坚硬。
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