制造企业数字化转型的核心是什么
制造企业数字化转型的核心是什么？当下，数字化浪潮正进行的如火如荼，“数字化转型”、“智能制造”等概念在制造业席卷，面对经济技术发展的进度促使以及更高需求的倒逼，制造业不得不开始着手进行数字化转型。你知道制造企业数字化转型的核心是什么吗？
制造企业数字化转型的核心：
1、以消费者为中心
还是那句话，要牢记我们的初心。无论我们如何变革、如何转型，终的目标是能更好地服务客户， 从而让企业保持基业长青、经久不衰。而消费者就是 我们终的用户。所以，我们设计数字化转型战略的时候，一定要以如何为终消费者提供更好的产品与服务为出发点。“新客全域营销”“用户运营管理”“会员运营管理”等都是以消费者为中心的一些运营手段。
2、以数据为驱动
数字化时代大的不确定性和大的确定性都是“海量的数据”，为什么说数据既是不确定性因素又是确定性因素呢？面对海量数据，有人视之为珍宝、有人弃之如垃圾。视之为珍宝的人认为可以从大量的数据里挖掘出有价值的内容，而且不断地寻找如何创造更多的数据；而弃之如垃圾的人觉得大量的数据占用了太多存储空间，浪费了太多的企业IT 成本。
这就是一个分叉口，能很好地利用数据来挖掘价值的人往往会给企业带来新的商业机会、孵化出新产品、降低成本等，让企业长青变得更确定；而不喜欢数据的人可能还继续过往的商业模式，直到某突然发现消费者好像都不买单了，本来可以持续的良好发展势头戛然而止，这就是忽略数据价值带来的不确定性。“数据标签体系建设”“数据模型优化”“会员洞察分析”“营销洞察分析”“供应链洞察分析”等都是用数据驱动业务价值的方法。
3、全链路整合服务
什么样的数据有价值？什么样的问题让企业头疼？很多企业都存在下面的情况：对于同一个客户，不同的业务部门有不同的信息和标签；对于同一个商品，从订单到供应链、生产制造、外部采购没有完整的数据链条，很难针对商品进行整个链路上的数据分析和优化。
所以数字化运营作为数字化转型的重要一环，需要与建设阶段紧密结合，形成全链路的数据整合服务。全链路的数据整合有“活动运营管理”“精准营销管理”“供应链拍成排产分析”等方面。
数字化转型是一项长期的系统工程，对于大多数企业来说，数字化转型的成功不是一蹴而就的，数字化转型的挑战来自各个方面。数夫软件是国内家居ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推泛家居行业信息化、智能化转型升级的引擎。
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