企业实施MES可以改善什么
企业通过实施MES系统,可以得到以下改善并获得效益:
1、降低不良率,改善品质管理。
实时现场信息收集与分析,有助于实时了解问题发生的原因并立即改正,降低不良率;
全面、准确的数据,能使质量管控、项目有的放矢,质量事件、质量成本、缺陷定位改善、质量标准制订等方面管理水平稳步提升。
2、防错、纠错,降低生产过程中的错误率,柔性制造。
关键工位操作员工得到验证上岗,考勤;
备料或组装,通过系统的实时过程监控和指导,自动防错、纠错,支持同一生产线上不同产品型号的同时生产(混流生产),支持多品种、小批量的柔性生产模式。
3、降低成本,现场整洁。
按需适时定点的物料配送,使生产线现场物料、在制品减少,现场整洁、干净。
4、监控生产,全程追溯,体系管理。
清晰的供应商、批次、工位、操作工、产品/物料的关联记载,方便任意视角和环节的前追后溯,故障定位及责任界定明确,管理到位。
5、改善车间管理、企业整体响应速度提高。
大量减少人工数据收集、统计造成的低效、差错、遗漏,车间管理时效性、针对性、效率大幅提升;
制造执行过程透明化,使企业领导、管理者能够准确及时地了解车间作业情况,方便扁平化管理、快速反应。
总之,MES系统贯穿于生产管理运行的始终,制造企业通过MES系统对生产过程进行控制,实现对整个车间环境和生产流程的监督、制约和调整,使生产计划准确及时推进,从而达到预期生产目标,按时按质按量向客户交付产品,从而提高客户满意度,提升市场综合竞争实力。
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