品牌企业（B2B）官网分销整体解决方案_资讯

品牌企业（B2B）官网分销整体解决方案

发布时间：2014-08-06 发布人：选软件网 179

品牌企业（B2B）官网分销整体解决方案，体现“经济资源联盟体”理论，坚持产业链共赢思想，致力于帮助品牌企业打造快速反应集群，方案以品牌企业为核心，为上下游产业集群提供网络业务协同服务：重点为分销网络提供自助式服务，帮助品牌企业加强分销协同管理与服务；为供应商提供网上采购平台，帮助供应商更便捷的协助企业采购业务。同时，为终端消费者和品牌企业提供网上互动平台，帮助品牌企业深度经营消费者，增加品牌企业与消费者之间的粘性。
品牌企业电子商务解决方案，是传统企业管理内部管理系统的网络延伸。定位品牌企业在转型电商过程中所必须的创新网络应用，更结合了品牌企业在拓展创新网络业务时与内部管理系统的集成化应用。

核心价值：

1）整合SCM专业供应链系统，以供应链管理为主线，对企业从接受订单，进行采购、库存管理，安排生产、分销系统、销售管理等环节进行的控制和管理，通过对供应链的过程控制，品牌企业与外部协作单位进行及时的信息交互，从而完善企业的分销渠道管理和物流管理。
    2）融合全新的GFI财务管理系统，以先进严谨的软件管理思想为基础，实现网络化财务管理应用，真正做到财务业务一体化和信息的高度集成。Gfi财务管理系统，符合多国和国际会计准则，支持多国语言和双科目体系，设计时参照美国、香港等地的会计实务，会计数据及会计信息支持按各国货币进行翻译，以满足全球化企业的需要。
   3）网络品牌形象宣传平台，通过网站可以把企业自身及产品、服务的优势充分地展现出来，把企业的管理、经营理念和策略向公众宣传；并且通过网站与大众形成良好的沟通渠道，随时了解公众需求，即时调整自己的产品及企业经营战略，为顾客提供受欢迎的产品和优质完善的服务。
    4）完全自主的创新网络业务平台，实现与分销渠道的网络协同、网络分销、物流配送、财务管理、信息集成一体化应用。彻底打通企业供应链的“任督二脉”，实现产业链的资源共享。
    5）通过网络技术，将品牌企业的采购透明化，并实现与供应商集群的采购协同。有效的提升采购效率、压缩采购成本，准确的进行网络结算，有力的提升了品牌企业及供应链集群的协同效率。

主要应用：

1）官方商城：
    根据品牌企业网络零售业务特色、通过可视化配置方式，构建各种类型的业务应用。支持可配置可重构的站点管理，支持可视化管理网站页面，可视化编辑网站业务属性，可视化管理网站模板，支持所见即所得的拖拉操作，操作人员无需具备专业技术，就能快速轻松的完成商城的部署配置工作。它包含海量建站模板、图片浏览优化、登录权限控制、商品基础信息管理、订单信息日志查看、即时通讯系统、业务报表定制、异构系统集成等功能。
2）供应链管理：
    经销商门户：是品牌企业针对遍布全国各地的分子机构、经销商及代理商提供的营销协同及综合服务通道。通过开放式的网络分销平台，不仅能为顾客提供各类服务，增加渠道粘合力，提供客户忠诚度，还能进一步达到巩固市场的效果。品牌企业分销门户承担了品牌企业的分销、计划、物流、结算等应用，包含营销信息传递、新品发布、网上下单、财务信用风险管控、网上支付、订单跟踪管理、计划协同、库存协同、网上物流、知识培训、、统计分析、商机管理、还集成呼叫中心、在线服务，手机短信、mail、传真等信息传输工具。同时分销门户帮助经销网络提升销量、提升综合管理能力、改进服务水平，又能帮助集团增强渠道管制力、降低运营成本、提高市场占有率、提升品牌价值，是品牌企业提升竞争力的重要保障。
    业务员门户：业务员门户针对销售部门的业务员、渠道经理，与后台的分销渠道管理、CRM管理费用相结合，为业务员提供了移动办公平台。业务员门户主要提供客户订单跟踪管理，财务收款，统计分析，客户关怀，商机管理等功能。
   分销协同管理：经销商门户的内部协同系统，支撑经销商门户应用。以分销网络管理和分销资源协同为核心，通过分销业务处理中心支撑品牌企业与分销渠道之间的业务协同。同时通过物流配送中心控制和商品的物流配送体系，实现品牌企业对整个分销过程和物流过程的全程监控。
   供应商门户：搭建了品牌企业同与供应商的业务协同平台。帮助企业向供应商提供各类综合信息与服务，实现采购过程的精细化、透明化管理。供应商通过供应商门户可随时向企业反馈订单进度情况，按要求完成订单任务，实现商品质量持续改造，服务水平持续提高。供应商门户是品牌企业与供应商实现双赢的有力保障。
    采购管理：采购管理提供品牌企业对采购全过程的控制，通过采购管理，使企业供应商能及时了解企业的生产计划和采购计划，能够建立对企业采购需求作出快速响应，并支撑品牌企业在网上完成交易过程，从而缩短供货时间。具体采购业务可以包括企业内部的采购管理，供应商管理与供应商进行信息沟通的协同采购管理。
   库存管理：库存管理按照事务类型全程跟踪企业内部物料的转移过程的系统，能够处理经济资源体内的物料移动的各种业务；能够对物料的收、发、存、调、移库、补充提货和生产补料等操作进行的控制和管理；对分销渠道中各个库存点进行有效的监控和作出正确的判断。同时存货核算系统结合能及时反映出物料资金占用的状况和结构；采用ABC分析，使用户能够利用有限的人力对仓库物料抓住重点、高效管理。物料预警分析，以指导企业采购和生产、销售。库存管理配合分销管理和采购业务管理。
3）财务管理：
    账务中心：账务中心是财务管理的一个核心部分，为企业管理提供必要的财务信息，以反映企业的经营成果和财务状况。它不仅可以指导库存、生产、采购、销售等系统的管理，还可为领导决策提供重要的信息。账务中心依据中西方不同的会计准则，结合中西方财务管理习惯和特点，根据权限对账务系统的框架进行设置，确定账务系统业务处理的基本规则，进行常规的凭证的录入、修改、加工、审核，自动转账凭证的生成、月末结账和反结账、账簿的设计和查询、预算的设置、审批、合同的管理、账务凭证的转入和转出等，在账务中心，还能进行会计信息的转换，对比较会计和海外子公司的正常会计信息的处理有重要的意义。
报表中心：在报表中心中提供了基于总账、现金中心、客户中心、供应商中心、固定资产、库存系统、成本管理、员工管理等业务模块的业务取数函数，在此基础上提供丰富的系统内部函数用于完成复杂的数学计算公式，从而实现对企业经营状况的财务反映。通过报表中心的分析使得企业管理层可以对企业的运行状况有详细的了解，便于企业的管理和发展。
4）安全机制：
用于防御Web应用漏洞攻击的安全软件产品，可应对市场上所有通过IIS、APACHE等构建的Web服务器的应用漏洞；可防护SQL注入、跨站脚本攻击等OWASP组织所公布的”Top 10 Web Application Security Risks”中所有WAF软件可以对应的部分；通过其优质的、可信赖的黑名单技术以及相关策略，在保护用户的Web应用免受新攻击的同时，让Web防护更符合客户的实际需求。专业安全机制，还可以防御OWASP规定的WAF需要应对的所有种类的攻击，这在业界是极为少见的。高性能（通过Apache实现负载均衡），和传统的修改网站源代码实现网站安全的方式相比具有巨大优越性，轻松应对Https(SSL)的应用，SiteShell为软件性WAF，和硬件性WAF相比导入更为容易，设置更灵活。此外本机制具有完备的防御力(的黑名单技术)，在全球（中国，印度，日本）的安全专家组的不间断研究成果确保抵御攻击的核心-黑名单的完备性和更新的及时性，使用户的网站免受新的攻击。

账款管家支持在线开具数电发票|助力更多企业迈向数电时代

2024/01/22

阅读量 290