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如何选择好的erp系统？有什么标准？

发布时间：2012-12-15 发布人：互联网 2953

ERP系统挑选标准：

1、资金投入少

一般企业的规模和资金都较为有限，因此在选购管理软件时，不可能像个别的大型企业那样一掷千金。事实上，大部分中小企业的信息化都是一个循序渐进的过程，在企业的不同阶段，对相关硬件和软件产品的需求也有所区别，这就类似于一个“分期付款”的过程，因此要选择目前比较适合自己的软件，并且价格不是非常昂贵，且软件可以不断升级，时刻适应您不断变化的需求。

2、实施周期短

对于企业来说，时间就是金钱，时间就是效益，面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争，管理软件项目的实施周期越长，意味着企业所要承担的风险也越大。因此为了尽可能地防范风险，您要选择开发项目的实施周期尽可能短的管理软件。

CIO应该如何去衡量一个ERP系统是否成功呢?也就是ERP系统的验收标准是什么?笔者认为，可以从以下系统应用范围、子系统的应用目标、项目工作成果、业务流程、系统功能等五个方面设定项目的成功“标尺”：

　　1、一般在项目开始阶段，都会约定项目的试点和推广范围，因此在验收时就需要判断系统应用范围是否已经达到期初目标;

　　2、在实施ERP系统过程中，企业会根据自己的业务特色，提出一些标准ERP产品中不相匹配的功能，这些功能是需要通过二次开发来实现的。因此就需要对系统功能进行验收;

　　3、ERP系统下还有相应的子系统，我们也需要对相应子系统的应用目标进行验收;

　　4、知识就是财富，为了以后有据可依，对员工进行更好的培训，企业就应该对《业务解决方案》、《培训课件》、《操作手册》等关键文档进行验收;

　　5、企业之所以上ERP系统，完全是为了改变企业的业务流程，如果流程不合理就需要和经销商进行沟通，这时我们就需要对业务流程进行验收。

　　以上这五点基本涵盖了ERP项目的成功要素，因此从这五点上来评价ERP系统是否能够验收就有理有据了。