正航达人系列专为制造企业而设计,不仅囊括了业务、财务等管理需求,更继承正航生产管理领域优势:把握工厂管理常见的工艺路线、工序设定、物料控制、车间生产及委外作业等关键控制点,将至精至简的生产管理解决方案应用其中。达人系列根据工厂应用的深度不同设置成长达人、优制达人、工厂达人和制造达人四条产品线。制造业信息化管理模式,按需制造,控制成本 提升产供销协作能力,实现实时的信息传递能力 严格控制产线超领料,实时预警超标数据 灵活的替代料管理,提高工作效率 快速计算生产成本,提升准确率,有效控制各环节成本 制造企业应用流程 结合企业销售订单、计划生产单展开物
正航中药材追溯全程可记录 来源可追溯 去向可追踪 责任可追究中药材追溯管理平台正航结合物联网、云计算、大数据、LBS地理信息等技术,通过RFID等感知设备、通讯网络和应用平台,利用智慧农业、防伪标签和二维码等设备技术,将中药材从种植、收购、加工、检验、包装、销售等全过程的信息录入、传递和汇总到中药材质量安全追溯平台,通过该平台特定的逻辑加密算法,生成产品的质量安全追溯标签,并将标签加贴在产品包装上,实现一个包装标签对应一个批次的产品,成为保证产品质量安全的“二代身份证”。消费者通过网络查询追溯标签上的追溯码,或通过移动终端扫描追溯标签上的二维码,就能清楚地了解中药材的产地、加工企业、物流渠道、
正航机电设备制造行业管理解决方案是专业为机电设备生产型企业量身打造,包括数控机床、线切割机、食品包装机械设备、纺织机械、金属切削机床等各类机械加工设备,以及自动化生产线、工业机器人、起重设备等的生产制造。这些行业具备了电子与机械的双属性,并且客户的个性化需求极强,管理难度远超单纯的电子或机械生产型企业。正航融合了三十几年的行业管理经验,旨在帮助这类企业突破管理难点,在日益激烈的精细化竞争时代,建立更适合的盈利模型,帮助企业获得高利润回报的同时,不断管理升级,逐渐成为专而精、精而强的行业标杆!机电设备行业特点市场需求变化快科技高速发展的时代,客户对于机电设备的要求日新月异,造成对设备的个性化需求
大宗贸易行业的针对性解决方案,满足行业特性需求强大的项目管理器包含项目立项管理、合同管理、货物进出跟踪管理、项目盈亏测算、项目损益管理等。满足所有交易都以项目为核心的行业管理需求,协助做好项目风险控制。完善的定价体系包含按区域等各种条件定价、日价格管理、价格审批管理、物料涨跌价管理等。满足大宗物资价格波动大,容易受周期性和季节性因素影响的管理需求。灵活的磅差管理包含签回管理、差异处理等。满足大宗物资交易过程中理计数量,与实际过磅数量不一致的管理需求。智能结算管理包含对账管理、加价自动计算、预结算管理、分次结算管理、开票管理等。解决大宗物资交易过程中对帐,开票,到款环节多,物资规格/数量/加价费
“决策周期长、改善效果评估难” 成为企业提升的大障碍正航ERP提供可视化数据平台,帮助企业建立以订单为中心的经营体系,实时对标、及时高效的实现“量、本、利、效”的数据可视化,并结合ERP执行的优化及落地,帮助管理者切实把握现状,做出决策,并加以有效实施,实现企业从计划、执行、控制到反馈的绩效管理提升闭环。销量可视化管理者必须紧紧关注订单销售情况,分析部门、人员、订单、产品、客户业绩的变化,并针对变化及时快速的做出正确的管理与改善决策。一站式、多维度的销售数据可视化分析变显得尤其重要!利润可视化二八原则是不变法则。管理者不仅要关注订单利润,更重要的是要了解企业80%的利润到底是来源于哪些人员、产
正航商机管理能够帮助企业对线索开发、商机项目立项及跟踪、商机开发、外出行程跟进、样品管理等管理工作进行方便快速的记录及跟踪,且与其他部门应用系统无缝衔接,如采购、销售、库存、出纳、财务等。通过线索开发流程管理、商机开发设置、商机开发流程管理、外勤管理,可随时随地快速处理并跟踪线索、商机及外出行程的状况。常见商机管理难点商机过程管理难商机开发与客户产品开发同步,开发周期长,需要对商机阶段性成就进行管理商机项目进度跟踪难商机项目开发过程中,样品确认需多部门协助,项目负责人需一个个去确认了解商机开发成本及费用无法统计商机开发会产生样品成本,出差费等费用无法统计,无法准确核算财务成本费用业务员外出回报
正航成本管理系统与其他模块高度集成,更准确、快速地进行成本核算,为企业提供有针对性的精细成本核算解决方案。成本可视化、多维度成本分析查询和报表,实时管控成本,降低企业损失的风险,解决成本管理难点。常见成本管理难点报价成本测算难BOM材料品种多,价格波动大,报价成本估算难度大。订单实际利润核算难订单多,经常变更,增加了订单实际成本核算的难度。经营成果量化难订单笔数多,多品种、小批量,具体的数字难体现公司的状况。强大的成本试算,快速预判订单成本,提供决策依据精准试算方案正航试算方案快速满足不同采购方案下的成本测算:可依需要设置各种成本试算方案,例如各项成本试算取值来源的优先顺序等;依照试算方案中的
正航研发管理方案包含了全过程研发管理、BOM管理、工艺管理等。通过流程驱动,将技术部原有的串行工作模式变为并行、协同工作模式,快速响应市场需求,提升研发效率,缩短项目研发周期!常见研发管理难点研发过程管理难产品研发项目多,过程经历环节多,平行研发效率慢,监管困难。变更管理难度大变更频繁、流程长细节多,一旦细节管理不当,品质就会出状况。替代管理难题元器件种类多、可替代性强,需对替代过程严格控制。插件位置管理难大量的插件位置信息,若传递不到位,将影响产品品质。正航研发管理erp系统管理价值提高协同效率 变更管理严谨 一体化作业 替代管理灵活提高协同效率正航提供新品立项、新品设计、新品开发、样品送达
正航导航者精英业务版基于企业采购、销售、库存、帐款四大核心业务,规范企业进销存管理流程,快速助力中小企业实现信息化管理。 功能介绍: 采购管理 以采购订单、入库、退货、智能补货等自动化流程,进行企业物资供应管理。 销售管理 提供销售订单、出库、退货等销售管理功能,具备多种售价策略并依据业务员进行权限控管,对销售进行全程控制和跟踪。 库存管理 规范所有出入库、库存盘点、调价等常见仓库业务,更精细化至产品的储位管理、序列号管理,批次管理。实现物流的及时响应和仓储成本的准确性,及时将信息提交给销售、财务等相关部门,协助企业生产和销售活动的顺利进行。 帐款管理 对企业的往来帐款进行综
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