易路People+联合SAP SuccessFactors助力联蔚科技人力资源数字化转型由于人力资源角色与职能的不断发展与创新,日益严重的人才短缺问题凸显,企业比任何时候都更加重视无形资产。要使人力资源对建立企业的无形资产做出贡献,就需要确保人力资源战略符合企业的业务运营战略并与之相联系。联蔚对人力资源系统的期望是一方面可以固化线下流程为线上,HR和各个部门共享同一个数据平台;另一方面能够全方位提升HR工作效率,更好地支撑业务发展;更需要保证技术的和数据的安全。在既定要求的考量下,对系统灵活性、用户体验度、性价比等多方面进行了比较,易路与SAPSuccessFactors联合推出的「EC(核心
易路复杂薪酬核算管理软件是一款全模块一体化平台,是以复杂新手管理为核心的人力资源管理平台,功能包括:员工中心、组织管理、人事事件、休假加班、考勤排班、实时佣金绩效、薪酬福利、个税、薪资计算等。帮助人事进行:入职管理、绩效管理、员工激励、学习发展、差旅报销、BI Plus、数据流处理、大数据分析仪表盘、移动化、自动化集成工具、社交协同、招聘管理等。绩效考评是指对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。它是以全体员工为考评对象,全员绩效考评是指运用一定的评价方法、
易个税薪税计算软件 大企业员工薪资管理SAAS云平台上海易路软件易薪·易个税,薪税计算系统功能包括:个税管理、薪税计算、工资条发放等,这三项功能已经在前面的产品中介绍,如需了解详情,请查看先发布的产品信息。易薪·易个税软件其他功能介绍:大企业多子公司、多扣缴义务人,平台集中统一管理员工薪资。易薪·易个税税务履历大企业每个员工配有立的税务履历,财务个人税务情况清晰明了。易薪·易个税集中管理多子公司、多扣缴义务人的集中统一管理员工薪资及个税,提高工作效率。易薪·易个税灵活的权限强大的权限功能,根据需求可灵活分配给相应的人事管理员。未完......请联系人事薪酬管理一体化企业上海易路软件公司了解“易
在企业内部所有体量庞大、精准且未被充分使用的数据中,薪酬数据属于很难被抓取和分析的部分。随着越来越多的企业开始花重金于人力资源转型,薪酬领域也同步得到了发展。“组织管理者越来越意识到薪酬是人力资源转型过程中至关重要的一环,”Pete Tiliakos如是说,“虽然迄今为止的转型重点都放在了如何获得人才、发展人才和留存人才上,但是如果他们的薪资发放不及时或者不准确,之前的努力很多时候都只是无用功。因此薪酬管理作为非常重要的一部分,理应考虑到整体的转型计划中。”未来的薪酬管理专家们将承担更多的分析工作,并且要与机器人一起协同共事,来确保对未来趋势的正确把握,大化为组织赋能,”Tiliakos评价道
易路助力南海集团人力资源数字化建设,加速其多元化业务战略的实施易路为南海集团下所有30多家分/子公司提供核心eHR系统(SaaS模式),实施范围包括组织管理、人员信息管理、人事流程管理、时间管理、福利薪酬管理、报表等功能。组织管理是企业管理和系统搭建的基石,易路People+模块可实现批量导入组织单元,新增、修改、删除以及查看对应单元,维护相关属性信息;并按照组织架构层级在操作中生成、展示汇报关系,相应的操作用户可按时间轴来选择查看或导出相应的组织结构图。在企业日常经营活动中,员工信息的完整性和准确性是管理的关键,为集团多维度员工分析提供基础。People+员工信息管理包含基础信息管理、人事各
上海易路软件有限公司是企业信息管理软件系统的供应商,专注于开发个税软件、薪酬计算软件、新个税管理平台等人事人力资源管理软件。复杂薪酬核算:灵活按需配置薪资项、薪资等级、薪资规则等要素强大核心引擎,预配上千条计算公式,多线程计算框架可实时计算员工薪资精准流程管理,薪资核算周期可按小时/天/周/月、按件等任意维度设置结合多维度绩效指标,帮助企业灵活计算佣金,让员工得到更好的实时绩效反馈个税管理&计算:直连税务系统,批量获取/申报“个税APP”数据统一管理集团、多法人实体,适用大型企业SSC需求算税逻辑实时同步,复杂薪税计算精准度达99.99%高度自动化处理,报税后一键缴款,人效大幅提升HR
作为人力资源管理范式迭代的重要时期,整体薪酬体系架构从企业发展视角逐渐转入员工体验视角,企业更加注重人才战略的转型与突破,而薪酬作为核心领域,启用数据桥梁,提供实时数据反馈与预测,成为当下塑造企业智慧环境的重要基础。当面对数据驱动的薪酬变革潮流、薪税改革下灵活的创“薪”测算科技、以及当下全球及中国企业薪酬管理趋势未来等一系列行业炙手可热的问题时,易路席执行官王天扬先生做出了如下战略解读:“一个可行的、有效的整体薪酬解决方案需要具备不同的层级与视角,需要将薪酬事件与信息实时地完成发现与记录,自动化地完成信息处理与预警;可以在每次决策前都有薪酬数据的支持并预知其走向;可以让薪酬体系纵观企业整体走势
2019全球薪酬复杂性指数指出,目前仍有大约11%的企业使用纯手工薪酬核算,而剩下的企业会综合人工和其他工具与方法进行薪酬管理。企业的转型过渡期为薪酬管理带来了市场,但其本质是为了使复杂的人工算薪变得流程化和简单化。无论我们考虑的范畴是单一市场还是跨国公司的薪酬体系,我们的目的都是依靠技术手段降本增效,提升用户体验。这种转变和过渡并不是一帆风顺的,过程中可能会遇到诸多棘手的问题,包括难以通过一个卓有成效的商业案例,来体现推行这项改革的投资回报,尤其当薪酬模块在企业内部已被视为成本中心时,这一问题更加明显。另一个潜在问题是人们会害怕面对这种转型,特别是如果过渡时期出现了些问题,这种担忧会加剧。T
易路People+薪酬核算管理 人力资源薪资计算系统大型企业往往拥有几十到几百个不等的法人实体,个税改革后,其中有些企业与HR着实对个税申报、薪税核算相当伤脑筋,也有的不以为然。看似风平浪静的管理运营下隐藏着不小的风险,下面的案例揭示了目前典型的3种企业管理情况与问题。易路人事薪酬核算管理经典案例A房地产集团有2万多员工,已使用人事管理系统。税改后,A集团对该系统进行改造,专门在其中增加专项附加扣除信息填报模块,以确保员工算薪算税工作的顺利开展。但在个税申报时,A集团仅将员工算税信息(包括专项附加扣除额度)进行了个税申报,而未将员工填报的专项附加扣除信息报送税务系统。上海易路软件专注于开发人力
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