商用混凝土行业有以下几个特点。
1. 生产属于简单加工性质,进入行业的技术门槛较低。
2. 生产属于集中供应。
3. 生产带有区域性质,运营灵活性差。
4. 产品生产出后 ,有效使用期时效短。
这类企业的管理,从以下几个方面开展。
管理思路:
一. 销售管理。
二. 订单合同成本核算。
三. 工程项目管理。
四. 加工厂管理。
应用价值:
一、 销售管理
1. 订单通过销售部门直接转化到生产部门,转化成生产计划。
2. 依据订单建立成本归集。
3. 备注订单来源,运输时间及送货方式,记录产品每次成交情况及价格。
4. 依据订单实施进度,提醒相关人员进行工程回款。
5. 记录客户及供应商商誉信息。
二、 订单合同成本核算
1.施工成本管理。
(1)工程施工成本。
(2)成品运输成本。
2.加工成本管理。
(1)材料采购成本。
(2)加工设备使用成本。
三、工程项目管理
1.工程合同管理。
(1)合同管理。
(2)建立回款计划。
(3)建立合同工作流。
2.工程资金管理。
(1)物资管理。
(2)产品/半成品管理。
(3)材料款支付。
(4)工程回款追踪并提醒。
四、 加工厂管理
1. 订单管理。
2. 加工任务。
3. 材料管理。
4. 加工设备管理。
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