供应商erp管理系统是一个基于互联网服务/技术架构的新一代集成协同平台,主要功能包括供应商生命周期管理和采购业务管理,实现企业在业务、系统和人三个层面的协同,能够帮助改进企业采购管理,缩短业务管理周期时间,减低企业采购成本,提升采购质量和现金管理水平,助力企业打造绿色智能供应链。
供应商调查
(1)采购部实施采购前,应对潜在供应商进行调查工作,目的是了解供应商的各项管理能力,以确定其可否列为合格供应商名列。
(2)由采购部、工程部等相关部门人员组成供应商调查小组,对供应商实施调查评估,并填写《供应商调查表》。
(3)评价结果由各部门做出建议,供总经理核定是否准予成为本公司之合格供应商。
(4)未经过供应商调查认可的厂商,除总经理特准外,不可成为本公司的供应商。
(5)对供应商的调查评估包括价格评估、技术评估、品质评估等,所需考虑因素如下:
价格评估:对于供应商所提供的物料价格,采购部应评价原料价格、加工费用、估价方法和付款方式。
技术评估:对于供应商的生产技术,技术部应评价技术水准、技术资料管理、设备状况及工艺流程与作业标准。
品质评估:对于供应商的品质,采购部应评价品质管理组织与体系、品质规范与标准、检验方法与记录、纠正与预防措施等。
好的供应商管理能推动企业与供应商之间关系的可持续发展。供应商erp管理系统基于供应商生命周期闭环的先进理念,为您企业的供应链赋能,打造企业与供应商之间「业务」、「系统」和「人」三个层面的协同。在大数据时代,您的企业值得配备最优异的供应商管理产品服务:企企通供应商管理助力企业全面缩短业务管理周期时间,减低企业采购成本,提升采购质量和现金管理水平,打造绿色智能供应链。
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