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部门预算管理系统哪家好

预算管理

功能/适用行业：费用预算

适用企业：中小型企业

价格：5000-10000元

开发商：erp生产管理软件

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部门采购报销和成本的控制一直是企业支出管理的难点，在整个供应链管理流程中是“上游控制”的主导力量。支出方式过于多样化、供应商管理零散、财务人力投入大都会导致信息的不对等，影响后续发票的报销以及成本管控。

如何能让部门预算管控和费用报销不再是纸上谈兵？报销只是其中的一个行为，真正的内涵在于管理，构建出“点、线、面”立体的费用管控体系，是对管理学的高度认知和总结。

员工困在繁琐的报销流程里，沟通时间长、费用报销难、降低工作效率，财务埋在一叠叠繁杂的报销单中，核验工作量大、费控规则难执行、数据整理滞后、预算管控难以落实……这些都是企业管理者面临的困局。

部门预算管理系统解决方案

预算的跟踪、复盘和调整

预算的管控一般是月度跟踪、半年度进行复盘和调整，这些是财务必要的工作内容。但预算的管控不仅仅是财务部门的工作，还需要各部门的配合，想要各部门配合，就需要让大家知道自己负责的预算使用情况，需要按月输出相应的数据给各部门进行参考。

并非所有部门都像财务部一样对数据有敏感性，很多时候各部门都是按照自身需求来进行费用的申请，需要帮助各部门培养预算的意识，先要让各部门知道钱花在了哪里？还有多少预算额度可以使用？对于一些预算额度紧张的项目提前进行风险预警。每个月都针对上面的问题与各部门负责人进行沟通，沟通可以灌输相关的财务意识，同时也可以收集各部门目前的问题，判断是否需要对预算进行调整。

预算的跟踪是步，跟踪之后的沟通和复盘才是管控的关键，但很多时候财务缺少这种沟通的机制，导致预算管理变成了财务部的工作，这种预算基本形同虚设，失去了管理的意义。