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预算管理系统的价值-国内预算管理软件
预算管理系统的价值-国内预算管理软件
预算管理
功能/适用行业:费用预算
适用企业:中小型企业
价格:5000-10000元
开发商:erp生产管理软件

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    预算管理系统的价值

    预算管理系统超越传统的纯财务预算范畴,将预测、规划、计划、预算、报告和绩效考核通过目标体系紧密相连、协调一致:

    进行中长期及年度市场和投资需求预测,用来调整和设定目标。

    进行公司层面的综合业务规划,指导业务部门的工作重点及方向。

    整个公司给各级部门设定分解后的业务目标,各层级业务单位根据目标制定业务计划。

    围绕目标及业务计划进行资源配置,根据计划所需的资源、成本、投资,编制年度预算。

    客观准确及时地记录公司发生的运营业务活动及消费的资源。同时将记录的结果汇报给相应的管理层。将实际发生的核算与预算进行差异分析,关注“例外”事项的管理。

    根据目标完成情况和公司的激励制度,进行业绩评估,并奖励那些完成或超额完成目标的业务单元人员和管理层。

    预算管理系统预算方案

    通过预算方案,定义企业预算总括性的计划。如:本次预算的起止年度、使用的预算日历、哪些预算组织参与、需要编制哪些预算表。

    定义预算方案,在预算方案下,将预算模板分发给预算组织,按需将预算模板分发为实际数报表模板。

    国内预算管理软件生产成本核算程序

    1.根据各部门统计资料和原始记录,收集、确定各种产品的生产量、入库量、自制半成品、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等数据,确保数据的准确性、规范性和有效性。

    2.根据基本生产车间、辅助生产车间和规定的成本费用项目对发生的一切生产费用进行归集。

    3.将归集的费用予以结算和分配,能够确定由某一成本核算对象负担的,直接记入该成本核算对象;由几个成本核算对象共同负担的,按照产量等合理的分配标准,在有关成本核算对象之间进行分配。

    4.期末有在制品产品,应将归集起来的生产成本按产值在完工产品和在制品之间分配,从而计算出完工产品的总成本和单位成本。


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