预算管理系统产品主要是为了解决国内中小企业长期以来存在的预算管理和费用报销不规范,不能反映公司运营的总体情况,对费用控制不到位的现象。他主要根据企业发展战略为前提,按照企业发展战略的规划,建立适当的预算管理体制,编制适当的预算。通过费用报销的预算控制,可以进一步强化预算执行力,严格控制资金的流失,杜绝预算超出的问题发生。通过定期分析,能够充分暴露预算执行过程中存在的重点问题,利于企业在项目实施中的发展,真正实现预算管理的良性循环。
预算管理系统项目预算管理具体包括以下几个模块:
项目经营计划:查询各项目的关键节点计划的执行情况,同时也可查看各项目的项目简报。
项目成本预算:管理项目目标成本,对项目目标成本在成本控制科目上进行合约规划分解,并对合约规划付款计划日期进行预测,通过项目支出预测将分解结果以流出现金流方式进行展示。
预算管理系统公司年度预算具体包括以下几个模块:
项目成本年度预算:以一年十二个月为单位对项目成本预算进行提取,将符合时间要求的付款计划按成本科目进行汇总,形成项目成本年度预算。
项目销售收入年度预算:以一年十二个月为单位对项目销售收入预算进行提取,将符合时间要求的回款计划按产品进行汇总,形成项目销售收入年度预算。
项目税费年度预算:以一年十二个月为单位对项目税费预算进行提取,将符合时间要求的付款计划按税费名称进行汇总,形成项目税费年度预算。
公司年度预算审核:将项目成本年度预算、项目销售收入年度预算、项目税费年度预算、部门费用预算合并生成公司年度预算,审核后用于执行过程中的预算考核与分析。
田** 186****8808 1分钟前预约
孙** 136****1945 2分钟前预约
张** 186****6806 3分钟前预约
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管** 136****3600 6分钟前预约
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蒙** 150****6562 19分钟前预约
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