不限
100万元以上
50万-100万元
10万-50万元
5万-10万元
1万-5万元
5000-10000元
1000-5000元
1000元以下
集团化企业
事业行政单位
大型企业
中小型企业
均有
SAAS
手机应用
B/S架构
C/S架构
TOC管理系统的功能:产供销一体化;准确交期预测;瓶颈工序负荷分析....基于工作中心的可视化生产指示和准确的工序进度报告,提高现场作业效率,准确获取生产进度;基于缓冲状态的生产优先级管理,加 快生产流动,缩短产品的生产周期,提高产品交付速度.订单获取通过设置好的文件格式,将销售订单导入系统,或通过与ERP系统进行连接,完成订单的同步;订单执行判断各工序根据订单实际情况对工艺路线、生产周期和物料齐套状态等进行判断;采购下单采购部门根据订单的缺件情况、缓冲状态、采购周期等信息安排采
对比
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重点用能单位能耗在线监测系统技术工业企业能耗量占比大,这也是企业成本的重要组合部分,占据总能耗的70%以上。这一结果不仅阻碍了我国经济的可持续发展,节能减排,还影响了企业的市场竞争力。所以,降低能耗是企业降低成本的有效途径。
ERP+MES一体化解决方案模型图
MES生产信息化管理系统作为一个以生产制造为主要业务活动的企业,生产部门的管理工作是为繁重,也是容易出现问题的部分,随着企业生产规模的扩大,这部分任务就更为繁重和复杂了,如果不能及时提高这部分管理工作的效率,将会严重影响生产效率及整个公司管理工作的有效性,甚至整个公司的正常运作。基于以往的生产系统主要
D-MES系统主要基于工业物联网,通过人机交互,信息数据自动采集和展示对从生产计划下达到产品完成的整个生产过程进行固化和优化管理,实现智能制造。在车间内部以生产计划为导向,以精益生产的理念,通过物料管理,计划管理,质量管理,设备管理,异常管理,电子看板实时在线监控等多种方式实现车间有序可视柔性化制造。
目前制造业所面临的“多品种、少批量、短交货期、多变化”的大市场环境下,传统ERP的计划模型已经越来越不能适应现代企业的管理要求,扩展ERP的功能成了必行的趋势,TOC(工厂瓶颈管理)系统在此情况下应运而生。(TOC认为任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈,包含了大量的数学模型、优化及模拟技术,为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案)未完........
制造易,让轴承生产管理简单、透明、高效!一、业务挑战
车间级软件模块名称
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