现在服装电商企业面临的问题是无法合理知道服装电商erp管理系统在公司当前开展阶段应发挥的作用。考虑到成本效益准则,很多企业不能一次性对所有管理环节进行一致的信息化配置,有必要逐步推进信息化。那么,先做什么后做什么,便是考验管理者的管理能力。或者当各部分对服装电商erp管理系统的知道与本部分服装ERP的集成性不一致时,各部分依据本部分的专业化需求和操作简便性进行自我信息化部分,缺乏企业全体的管理集成思路,服装ERP系统的配置失去集成性,形成各自立的系统,重建各自的信息孤岛,企业全部部分的信息 服装电商erp管理系统库存管理