房地产巨头绿地集团京津房地产事业部相中RAP项目
案例：绿地集团京津房地产事业部
用户背景：
绿地集团是中国企业500强和中国房地产龙头企业之一，成立于1992年7月18日，是中国综合性地产领军企业，在2008中国企业500强排名中位列第183位，在中国房地产企业排名中位居第2位，在上海地区企业集团中排名第17位。
绿地集团创立17年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享”的发展理念，通过产业经营与资本经营并举发展，形成了目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，建设项目遍及上海、南京、合肥、南昌、苏州、无锡、常州、徐州、芜湖、蚌埠、安庆、郑州、新乡、重庆、成都、贵阳、西安、银川、天津、呼和浩特、太原、廊坊、沈阳、长春、哈尔滨、牡丹江等全国19个省 30多个城市，并与上海四大企业集团共同在俄罗斯圣彼得堡投资建设波罗的海明珠项目；商业地产、建筑、能源、金融、汽车服务等产业也已经具有了较大的规模和较强的实力。
项目目标：
作为绿地集团负责京津地区的房地产项目的事业部，业务发展迅速，原有管理方式已跟不上事业部发展步伐，异地管理沟通难，项目进程管理烦、事业部文档管理乱，已成为事业部管理上的难题。宏灿RAP解决以上问题就是此项目的目标。
应用成果：
1）事业部员工大量日常工作都可以通过RAP协同处理，由企业规章制度转化而来的审批表单、以及领导交办的各项工作，乃至各地房地产项目进度、执行情况情况等信息，都可以通过RAP高效沟通处理，对分散各地人员的管理更加简便，让分散在各地的项目管理更加简便，有效帮助京津事业部实现异地管理和项目管理，确保了企业管理制度的落地。
2）通过RAP文档管理，实现了京津事业部大量项目文档的有序管理，避免了过去文件查找共享的繁琐，更杜绝了文件的丢失，事业部领导也能够通过归档文档检查各地项目的执行情况。
3）RAP协同管理软件项目已顺利实施完毕并成功通过验收。项目成功验收必将使京津房地产事业部沟通更顺畅，异地管理更高效，更将提升事业部整体组织管理能力。
我们祝愿绿光集团京津房地产事业部搭上RAP这一快车，在同行中竞争中更胜一筹，向世界五百强跻身的过程中再增添管理资本！
相关案例：顺宇置业
用户背景：
双流顺宇置业有限公司是一家新成立的朝阳企业，地处休闲之都的成都市，主要负责成都巨龙大酒店，拉萨中盛大酒店和格尔木中浩综合办公楼的建设和施工管理工作。顺宇置业在负责酒店建设和施工管理过程中，由于三处工程同总部地理位置相隔甚远，存在着异地管理困难和流程审批费时、以及沟通不顺畅等问题。为此，经过多次考察，顺宇置业终选择了宏灿科技RAP协同管理软件来解决这一问题。
应用成果：
基于互联网的宏灿科技RAP，将让顺宇置业可以不分时间、地域，随时随地通过网络来了解各地工程进展情况，及时解决工程中出现的各种问题，并对异地员工进行及时有效地管控，让异地管理不再困难。此外，利用宏灿科技RAP工作流，通过“表单+流程”的模板协同，将使顺宇置业规范企业内部流程审批制度，将日常行政办公、财务、合同等审批实现电子化、流程化、规范化运转，必将大大提高企业审批效率，节省处理时间，进而提高工程建设效率。宏灿RAPA6的引入，将为顺宇置业提供一个便捷、通畅、统一的办公沟通平台，并终将促进顺宇置业的施工效率的提升。
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