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中服软件CRM系统制造行业管理解决方案

发布时间:2015-11-02 发布人:中服软件 953

  加入WTO后,随着国外企业在中国市场的加大投入,中国成为世界制造业的中心,制造业作为我国国民经济来源的核心产业之一,它的发展直接影响我国工业化发展的进程。随着全球化竞争的加剧,制造企业开始寻求新的战略竞争点,整个产业也逐渐从产品和价格竞争转向服务竞争。目前很多企业在服务、销售、营销方面的成功也促使制造业把新的战略竞争点聚焦于CRM系统,CRM系统作为增强销售管理、市场营销以及客户服务水平的信息化系统,可以有效地提高制造业的核心竞争力。


  我们知道,制造企业的客户较少但交易率较高,大多数新业务都来自现有客户和传统的机会,制造商一般会向同一个客户反复销售产品,而制造业的优良传统,使得销售、服务代表走到客户身边交流成为很平常的工作方式,管理者很希望业务人员对销售、服务流程的每个关键环节,把有关信息和数据高质量汇集到CRM统一平台上。CRM可以帮助制造商及时了解客户所有的行为活动并确保与客户的关系。它把前端办公和后台生产联系起来,帮助制造商制造出定制化的产品,增加销售并降低营销开支,且使客户的购买变得更加方便。


  中服CRM 制造行业解决方案


  中服CRM系统结合客户关系管理经验,为制造行业建立了“以客户为中心的”销售管理体系,并在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需实施的全部商业过程,帮助制造业开展系统化的客户分析和研究,通过不断优化各项业务流程,提高客户满意度和忠诚度,提高整体生产率。


  核心功能


  (1)客户资源管理

  客户基本信息管理:包括客户的基本信息、联系人信息、相关业务信息、客户分类信息等,它不但包括现有客户信息,还包括潜在客户、合作伙伴、代理商的信息等。


  竞争对手的管理:各竞争品牌在客户的地位及销售策略。


  客户的业务发展目标:对客户的需求、业务发展、目标准确做出分析和评测


  客户销售机会的分析:根据客户在同类产品的购买情况和时间进度,制定相应的销售策略。


  (2)营销管理

  营销策略管理:提供定价(价格表、折扣、津贴、支付时间等)、渠道(渠道分区、存储和运输管理)、促销(广告、市场活动、公关关系、营业推广)、产品(产品质量、特色、形式、品牌、包装等)的综合运用管理。


  市场竞争管理:对竞争对手信息进行的分析和管理,包括竞争对手基本信息、竞争产品分析、竞争结构分析、竞争优劣势、竞争订单分析等,深入了解竞争对手,对销售项目的进展情况做出及时评测。


  目标市场管理:提供开拓目标市场的工作流程,从市场细分到确定目标市场,到机会、优势整合分析,再到目标市场定位,后选择进入目标市场的时机和行动策略,在流程中综合运用分析表、示意图等操作工具。


  (3)销售管理

  销售订单及合同管理:支持订单及合同的录入、检索、查询、统计,使销售人员能够随时了解实际的销售进度。


  销售人员管理:管理销售人员的分配、联系方式、工资和活动情况等。


  销售政策管理:支持企业制定、调整和完善客户政策、佣金政策、费用政策、渠道政策、产品政策等。


  销售线索和机会管理:提供给企业由客户、经销商、销售人员、市场营销活动等触发的销售线索,系统通过剔除、选择、运用和分配资源,保留下来合格的、能转化为实际订单的销售机会。


  销售结果管理:针对财务、客户、业务人员、运营等分类对销售过程和结果进行定期查询和分析,帮助销售管理人员定期跟踪销售绩效,发现并解决问题。


  销售漏斗分析:了解每个阶段的机会信息,发现问题及时调整。


  (4)服务管理

  服务信息管理:主要对服务合同、服务方式、服务收费、服务回访记录等信息进行管理,提供有关服务对象(如产品、客户等)的相关信息查询,如订单情况、购买产品信息等。


  现场服务管理:支持现场服务的具体操作和后勤管理,支持服务人员对出现的问题进


  行记录、检索,确保服务的高效执行。


  售后服务管理:通过预约服务有效分配服务工作,从接待、查询、质量检测、维护、追踪等一系列的流程制定,详细记录精确的售后信息和服务过程。


  服务水平管理:建立分层次、差异化的客户服务体系,记录客户服务请求的内容、进展阶段、客户响应程度、负责人、客户服务回访等,直接对服务水平进行评估。


  服务支持管理:支持客户以各种方式提出的服务请求,对各类服务请求(客户需求、产品服务需求、客户投诉等)进行分配和及时受理,系统根据服务的完成情况,进行相关服务人员的业绩考核。


  (5)业务款项管理

  对制造行业的应收账款进行管理,确定从签约、交货、回款、回款负债等一系列过程中的款项跟踪和管理,有助于制定有效的回款计划。


  (6)决策支持

  决策支持模块提供了客户交易量、客户满意度到整个系统收入费用计划等一系列商业智能分析,包括客户交易量统计分析、客户满意度评估、收入/费用的控制等。


  系统带来的行业受益


  确保销售队伍能及时掌握新的销售信息,制定合理有针对性的销售计划和销售策略。


  帮助企业大价值的挖掘潜在客户,对客户信息及开发进度有效评估,帮助企业更好的把握市场。


  建立面向客户的绩效指标体系,促进和指导业务人员对客户关系的管理,强化对销售预测的管理。


  建立完善的客户服务体系,帮助客户服务代表有效地提高服务质量,增强服务能力,延长客户的生命周期。


  建立明确的销售流程,打通内部管理部门,实时有效的反映和指导销售进展。


  及时跟踪客户的服务请求,提高客户满意度。


  建立贴近市场和客户的销售组织,保证业务部门的职能清晰,提高销售团队销售能力。


  的进行客户信息和客户生命周期的管理。各业务流程实现自动化管理,有效监控管理整个销售过程。


  实现了完善的售后服务管理,保证了客户需求。


  统一管理的数据作为企业决策的重要信息,供统计分析。

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