建材企业合同管理的重要性
建材企业想要不断的向前发展,不断的茁壮成长必须重视合同管理。在合同上明确双方的责任与义务。随着当今社会的不断完善发展和人们法律意识的不断提高,内容完善、履行良好的合同管理工作对企业运用法律手段维护合法权益,防止财产流失、提高经济效益,增强市场竞争力的重要手段和保证。
*合同管理在企业管理中的重要性
许多建材企业的非常重视企业管理工作,但是他们不知道合同管理也是企业管理的重要组成部分,同他们谈营销管理、质量管理,口若悬河,侃侃而谈,但一同他们谈合同时,变无话可说,仿佛合同管理与他们的企业管理无关。其实这是种误解,企业管理说到底是对企业行为的管理,是对利润目标的管理,是企业获取利润的管理,而合同直接关系到企业的收支,是企业利润的载体,如果不管好合同,如何管理好企业?
对市场来说,企业合同管理的重要性和必要性在于:实现企业对市场的承诺,体现企业的诚信,提升企业的品牌和形象,是企业更牢固的立足市场,实现可持续性发展。
对企业来说,合同管理的重要性和必要性在于:一方面使企业的生产经营与市场接轨,满足市场的重要,提高企业适应市场和参与市场竞争的能力;另一方面是使企业在履约过程中维护自身合同权益,提高企业经济效益。
成功的企业合同管理,需要借助科学的信息化管理手段来辅助管理
比如傲蓝建材管理软件可以做到:
1. 根据项目情况管理合同的开始和结束时间;
2. 拟定租出合约规定项目使用的材料设备,以及数量,单价;
3. 规定项目结算方式:比如按天按吨,不足3个月租金按三个月结算
等;
4. 满足多种租赁方式计费;
5. 合同超期提醒,规范管理材料,不能超范围出库,也不能超量出库;
6. 系统打印合同。
这样的合同管理,将建材企业的生产经营与市场接轨,满足市场的需要,提高企业适应市场和参与市场竞争的能力,提高企业经济效益。
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