绩效管理系统 绩效考核管理系统的特点
绩效管理对于一个企业的发展是非常重要的，有效的绩效管理能够大程度激发员工的积极性和员工的潜能，致使企业组织运转通畅，促进企业目标的完成。相反，无效的绩效管理不仅不能促进企业的发展，反而会带来很多的问题，降低企业组织绩效。
勤杰依靠不断对企业绩效管理的深入探索和实践，积累了适合大部分企业发展需求的绩效管理系统，绩效管理对企业组织和个人都有着至关重要的作用，而优秀的绩效管理系统一般都有以下基本特征：
绩效管理系统 绩效考核管理系统的特点
1.绩效管理系统是站在企业战略发展的角度来设定的，有效的绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，还能实现企业发展战略导向，使员工目标和企业组织目标保持一致。
2.绩效管理系统需要企业具备较强的执行力，需要公司决策领导对绩效管理有一定的了解和认识。同时要注重绩效的辅导和沟通环节，团队成员之间及时有效的互动，保持沟通透明和轻松。
3.绩效考核注重结果考核和过程控制的平衡，绩效管理系统对过程有着完整的把控，有相对科学的办法来设定组织的绩效目标，可以按需分配绩效给员工。能够自动生成性能报告，提供指标数据，有利于后期的改善和提高。
4.绩效管理主动企业管理者和员工的互动和责任共担，建立有效的激励机制可以激发员工提高工作的积极主动性，鼓励员工自我培养，提高整体能力素质，从而提升个人和组织绩效。
勤杰专注大中型企业数字化人力资源管理共享平台建设，为企业提供覆盖人事管理、组织架构、薪资绩效、人才招聘与发展、员工自助、移动办公、数据报表、行政管理等人力资源业务全流程一体化管理解决方案。
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