互联网金融覆盖范围广,线下网点增减变化多,管理架构变动频繁。总部对各个分区线下营业部管理力度相对较弱,因此相对其他行业有更加严格和明细的支出划分标准。同时,对各项业务相关的支出管控与业绩密不可分。
互联网金融行业预算管理重点:
●线下网点营业部人工成本:行业人员流动性强,人工成本及招聘成本是预算管理重点之一;
●线下网点营业部场地租赁及相关物业支出:线下网点增减变动较为频繁,对场地租金及水电物业等支出的控制也是预算一大重点;
●市场活动、品牌推广支出:新产品的推广需要大量的市场活动及品牌推广投入,因此合理的相关支出也是预算的关注重点。
互联网金融行业预算编制需求:
●支出预算的编制与业绩挂钩,保留编制依据及编制过程,做到预算结果有据可循,便于判断合理性;
●各大区、分区、分中心自动汇总各末级线下营业部的预算数据;
●支出标准总部统一划分,各大区、分区、分中心及其线下营业部编报尽可能少的业务量信息,减少人员工作量;
●预算金额能够由总部制定的标准和营业部的业务量自动计算生成。
预算编制内容及需求:
部分预算编制逻辑:
杨** 187****3673 1分钟前预约
x** 158****0751 2分钟前预约
劳** 138****8443 3分钟前预约
几** 191****7155 4分钟前预约
王** 187****5941 5分钟前预约
林** 130****3387 6分钟前预约
** 199****7716 7分钟前预约
** 136****8956 8分钟前预约
王** 132****6671 9分钟前预约
张** 131****3007 10分钟前预约
九** 133****1784 11分钟前预约
谢** 138****8610 12分钟前预约
** 147****8097 13分钟前预约
** 153****5268 14分钟前预约
J** 180****2277 15分钟前预约
李** 136****5984 16分钟前预约
** 177****6409 17分钟前预约
黎** 138****3925 18分钟前预约
熊** 155****8206 19分钟前预约
范** 138****7686 20分钟前预约