恒泰
恒泰羊绒衫分销&生产管理系统
非标行业生产流程管理系统
生产制造
功能/适用行业：
适用企业：中小型企业
价格：5000-10000元
开发商：MES系统
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非标行业生产流程管理系统生产流程资源管理
保存现代企业、合作企业、服务合同和租借工具等方面的详尽记录，供其它模块做计划和分析时使用。
1）服务商管理：记录服务商、合作公司或企业的详细信息，动态跟踪其合作期间的表现，供采购模块和计划模块的分析时使用。
2）供应商管理：记录供应商详细信息，动态跟踪采购期间的表现，供采购模块和计划模块的分析时使用。
3）人员管理：按照雇员、聘用人员、工种分类储存信息。将工作记录和工种记录联系起来，用日历卡片汇报实际人员的使用。同时为维修、维护模块提供参考数据。
非标行业生产流程管理系统流程优化思路
1．流程设计人员应根据企业经营环境、组织、政策等相应的变化，于合适的时机进行流程优化工作，以使优化后的流程大力提升企业运营效率。
2．在工作量不超负荷及专业允许的状态下，为了提高效率，流程设计人员可以对物料领用单等核对工作步骤进行合并。
3．根据组织目标、架构或组织运作方式的变化进行流程优化，使管理流程与组织战略与职能相匹配。
制订生产计划的主要依据是生产能力。从广义来说，生产能力不仅要了解，而且也要事先作出规划（如上所述），生产能力计划工作所要反映的是公司能够生产和销售的产品数量。PMC部门可能会作出判断，认为未来的需求要求增添生产能力，或者撤除某些生产能力，或者维持现有的生产能力状况。一般来说，生产能力计划是产量计划中需要阐明的要问题之一，因为它涉及未来生产设施的配备和利用。也就是通常所说的PMC的产销协调的职能。
