不限
100万元以上
50万-100万元
10万-50万元
5万-10万元
1万-5万元
5000-10000元
1000-5000元
1000元以下
集团化企业
事业行政单位
大型企业
中小型企业
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B/S架构
C/S架构
为改善固定终端报工繁琐,效率低下,容易发生误匹配等问题,在传统ERP的基础上,我们设计开发了一套面向单件小批量铸造企业的车间生产报工软件系统,并应用于某典型中小型铸造企业。应用效果表明,对比固定终端报工模式,本系统的操作步骤从8步下降4步,平均报工时间减少一半以上,系统使用率达到60%,生产报工效率提升了2~3倍,从而突破了固定终端报工模式的局限,解决了报工繁琐,效率低下,容易误匹配等问题。
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机加装备制造工行业存在问题:1、生产计划、生产工艺等是用纸质文件进行记录下达;2、设备立生产,数据难以采集,集控难以实现;3、物料人为配送,难以满足生产计划需求;4、人、物、机达不到优的生产搭配,产能低、耗能大,生产不透明;5、业务不能一体化;6、计划排程纯人工,只能多排以保证生产,严重的库存浪费;7、工艺管理粗放,全凭
粮油车间工厂生产全过程自动化,可视化,数字化,智能化。及时掌握生产线运行状态实现实时监控,故障自动报警和诊断分析;粮油车间工厂作业计划自动生成,生产制造过程中物料投放,产品产出数据实现自动采集,实时传递;根据生产计划实现实时调整,生产工艺柔性化;原材料供应、生产管理、仓储物流等环节实时记录产品信息,实现生产过程和使用物料的追溯,让智能制造更简单,助力粮油企业提优增效。预期效益:1、生产要素数字化2、生产进度可视化3、生产质量可视化4、异常信息可视化5、生产追溯可视化6、企业决策智能
服装生产管理erp软件支持多种生产方式,服装生产管理erp软件系统完全胜任。服装行业的erp至少要支持接单式生产、存货式生产等多种生产方式,同时,能否有效的管理帖牌式生产模式。贴牌生产模式是生产企业非常头疼的问题,因其关系到多方面的关系,稍有不谨慎,就有可能导致混乱。因此,能否实现有效的贴牌管理,在选型时,要作为必要的功能的考量。 服装生产ERP管理难点 生产排产难度大,品种多、数量小、批次多、个性化需求多、半成品也多。 生产进度监控困难,手
利用电子看板系统可对生产车间的信息进行目视化管理,方便相关人员能及时了解整个生产进度,问题出现的情况等等与生产相关的信息,从而提高整个生产效率。以下是武汉科辰电子看板系统主要功能:1、传递生产数据:在生产过程中,生产计划是集中制定的,电子
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