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施工项目管理就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中,运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。 项目经理部在制定项目管理实施计划时,应当认真研究和领会项目监理部编制的“监理规划”和“监理实施细则”。根据施工合同及相关法律、法规、规范、标准、规程等,分析和判断“监理规划”、“监理实施细则”中的有关要求正确与否,积极接受和配合监理工作。 项目经理部应建立和健全以项目经理责任制为核心的各项管理制度,如
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