OA如何走进企业(君主式)
OA如何走进企业才能发挥大效果?谈论这个一题必先弄清目标企业是以哪种管理形式运营的。企业管理中,可以归纳君主式、联邦式、军队式三种常规管理模式。每一种模式都有其鲜明的管理特征,从这三个模式作为切入点,让我们更能了解OA办公系统走进个企业的逻辑。
让OA成为君主式管理的基 先讨论的是君主式管理下的企业,精短概括就是:集权。目在目前追求集体智慧、民主管理的大环境下,业界内很多说法都是指向君主式企业的弊端,客观地看,君主式管理为中华民族带来了5000年悠久历史,其存在的必然性是毋庸置疑的。现实是,通过OA系统我们看到大多数创业就是通过君主式管理迅速发展,因为所有的决策权利都集中老板手中,快狠不一定准,所以这样的决策也许是一场赌博。
君主式企业的优势: 1、决策更快速、简单,能灵活响应市场、客户需求。 2、结果导向性更强,变通性强,执行力高。 3、团队理解成本低,指标聚焦迅速。 4、适合创业团队。
君主式企业的劣势: 1、决策者的个人能力、知识水平会给项目带来赌博风险。 2、决策偏片面,缺乏多向参考与民主意识。 3、决策者要兼顾层面较广,时间、精力难以顾及。 4、下属决策上更被动,缺乏积极性。 5、不适合大型企业
OA办公系统要成功走进企业,必先站在企业发展立场的角度去考虑,迎合现有管理模式的需要取长补短,君主式企业的优、劣势,OA办公系统必须满足以下条件: 1)通过OA系统让领导随时了解员工的工作状况; 2)通过OA系统让领导项目的执行进度; 3)通过OA系统让领导跟踪每一笔费用的资金流; 4)通过OA系统让领导了解每一个客户的意见反馈; 5)通过OA系统让领导指导每一项工作的应变策略。 ........
君主式企业为决策者带来至高无山的管理地位,权利的高度集中换来的就是对于个体用人能力的高度要求,通过OA办公系统的管控能力,让决策者看清企业内部时势、看清员工能力、理顺决策利弊,通过大数据的反馈赢得决策上的快狠准。 |