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上海用友：畅捷通帮助中小企业突破管理瓶颈

发布时间：2019-09-27 发布人：上海用诚计算机技术有限公司 136

　　2009年9月21日，国务院正式印发了《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发［2009］36号），成为指导中小企业工作，帮助中小企业应对金融危机的影响，缓解企业生产经营中存在的问题，扶持中小企业快速发展的纲领性文件。文件中还强调了要推动中小企业信息化工作。

　　政府之所以这么重视中小企业，是因为中小企业量大面广，对于稳定经济、吸纳就业、推动技术创新、繁荣市场供给具有不可替代的作用，同时中小企业是大企业的摇篮，中小企业是大企业的合作伙伴，在当前金融危机的背景下，伴随着宏观经济的变化，我国中小企业面临着融资难、创新不够、信息闭塞、人才短缺等问题，同时也存在着低成本战略走到了尽头、同行业竞争加强，以及大企业的挤压、贸易环境恶化、知识产权保护等挑战。

　　业内人士以为，加速管理信息化是中小企业转变经济增长方式、持续健康发展的突破口。借助信息化手段能够从技术进步、员工素质提高和管理创新三个方面促进中小企业转变经济增长方式，从原来依靠资源的投入和扩张，转为通过效率提高来发展。

　　大多数中小企业安全渡过创业初始阶段后，逐渐往上发展，出现了部门和分工。此时，企业需要对分工进行规范化管理。

　　众所周知，在中小企业的原料采购环节管理中，准确地采购数量，需要与销售及生产部门确定，依照订单情况进货，而同时内部材料管理环节也需要做到精确;针对供应商选择与评价，也需要一套能追溯的系统加以管理，一旦出现供货产品质量问题，或是供货环节的各类隐含问题要能准确发现并追究，此外供应商信誉、价格等要做评定，择优选择;采购付款控制则更是中小企业采购管理环节的重中之重。采购环节历来是企业容易出现问题的地方，因此通常由企业老板亲自负责或安排放心的人进行管理，然而这种依靠人际关系的保障，毕竟与现代企业管理思路是格格不入的，而且伴随着企业做大做强，终需要转移到依靠制度和系统之上。

　　同时专家也认为，我国的中小企业尤其是制造类型的企业，经营成本大的可变因素就是原材料价格涨幅。传统中小企业的管理模式中存在的问题，不仅仅是库存积压，大量占用资金。据了解，在当前企业竞争中，原料成本管理已经到了要求。

　　在销售管理中，中小企业也同样存在诸多的问题，例如生产加工和订单是否可以同步、销售价格的波动、销售人员的业绩考核及管理、市场需求的变化，还有相当一部分的客户，在企业发展中看似良好的整体运作，但后结算时，往往是不盈利或者是亏损的，企业管理者对于此类问题往往无从下手，去探求其根本原因。

　　畅捷通是为小微企业打造的管理云平台。工作圈是畅捷通小微企业管理云平台的统一入口，整合了企业人力资源管理、协同办公、财务管理及进货、存货、销售管理等核心应用。

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