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北森员工调查系统人力资源北森培训管理招聘管理人事合同管理考勤管理保险福利管理薪资管理人事管理
北森员工调查系统针对本土企业员工实际特点，基于专业理论模型，内含专业问卷题库，帮助您从员工满意度、敬业度、组织氛围三大方面进行全方位诊断。同时，员工调查项目的所有执行阶段均可通过在线自动化方式完成，让您轻松洞悉员工态度倾向， 高效把控企业健康发展方向。 调查过程中遇到哪些问题？ ▲调查问卷不专业 ▲调查人数多，效率低 ▲调查结果分析不够深入 调查云的价值 1)内置符合中国企业情况的专业问卷，确保结果有效性 2) 全过程在线实施，缩短调查周期 3) 实时监控问卷收集进度，促进回收率 &n
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北森经典心理测验人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
经典心理测验-评估候选人的各项心理特质 挑战 各种评估手段多浮于表面，难以快速获取被评估者深层次的心理特征，想要深入把握候选人的真实面貌，您需要借助专业的心理测验助您快速而精准识人。 企业所面临的问题： 考察浮于表面：各类应聘培训课程，候选人越来越懂得如何迎合招聘者需要，HR难以认识到应聘者的真实特点。 时间紧、任务重：面对众多应聘者，如何在短时间内识别其心理特点并判断其是否就是你要寻找的人？ 价值
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会议管理办公管理计划管理软件北森tita计划管理人力资源北森绩效管理培训管理招聘管理人事管理
tita.com 隶属于中国人才管理品牌北森人才管理旗下，于2011年初上线，是国内家企业级的工作计划管理平台。tita.com 帮助您企业在线管理工作计划，通过任务推进、项目管理、发布进展、总结报告等过程操作来帮助计划的完成，实现管理的PDCA循环，达成个人与企业的工作目标。 计划管理 帮助您的企业在线管理工作计划。在工作计划中记录年度、季度、月度、周目标计划，通过对计划的分解来实现计划落地。通过查看团队计划来了解整体执行情况，从而实现组织高效管理。 项目管理 让项目中每个人的工作进展都一目了然，让管理者更直观的盘点整个工作成果。根
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人才测评软件人才测评方案北森人才测评系统（企业专用）人力资源北森培训管理招聘管理人事管理人才测评
北森人才测评系统拥有超过3500家客户，10余年应用积累，国内完善、使用广泛的本土化人才测评应用工具。基于通用胜任力框架，内含招聘、选拔、培训等10余种测评应用解决方案，内嵌各层级，43个职类100余个岗位模板与金融、计算机、房地产等多类行业模板，真正实现随需测评。 测评云的价值 1) 深度剖析心理特质 2) 快速测查知识技能 3) 立体展现胜任行为 4) 系统诊
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北森高层领导力测评人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
如将企业比喻成一艘船，高层管理者则是这艘船的掌舵人，决定着企业发展的方向。 对高层的任命一旦发生错误，将为企业带来难以预估的巨大损失。然而，企业在针对高层的人事决策中，往往面临如下问题： 陷入彼得原理的误区：依照过往工作表现和日常接触做出决策，忽视了领导潜力，终做出错误任命； 高层的深层特质难以评估：影响高层的工作效率和进一步发展的因素其实是处于冰山下深层次的心理特质，然而企业往往缺乏针对该内容的评估工具。 北森高层领导力评测解决方案 &n
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北森继任与发展系统人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
北森继任与发展系统为了解决管理干部短缺、关键人才流失等问题，人才梯队建设变得越来越重要。北森继任云整合继任计划与人才发展，帮您梳理关键岗位所需能力，准确诊断能力差距，并实施发展计划加速员工能力提升，保留关键人才，减小人才差距，为企业发展提供人力资源保障。 继任发展过程中的问题 ?如何精准识别高潜人才？ ?如何加速人才发展？ ?如何保留关键人才？ ?如何调动管理者在继任管理中的积极性？ 北森继任
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招聘管理系统应聘管理猎头管理移动招聘北森招聘管理软件招聘管理北森人事合同管理电子合同
面向大中型企业的招聘管理系统，集招聘信息发布、简历收集筛选、人才测评、面试、入职管理及雇主品牌建设于一身，帮助企业快速脱离作坊式招聘的困境。让您的招聘过程将变得快速、专业、低成本，并更有效的执行企业战略。帮您打造佳人才-企业互动模式，保证企业在人才战争中胜出！ 招聘过程中遇到哪些问题？ ?简历量过大，筛选困难 ?渠道多，难统筹 ?面试时间安排难 ?面试官，应聘者沟通困难 &
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北森工作价值观测评人力资源北森
什么是工作价值观？ “工作价值观”是超越具体情境，引导个体对与工作相关的行为与事件进行选择和评价，指向希望达到的状态与行为的一些重要性不同的观念与信仰。它直指员工工作的深层心理动因，比如，有的人更看重薪酬高低，有的人看重工作带来的成功感体验，而有的人则认为在人际关系和谐的氛围中工作更重要。 工作价值观测验：准确定位员工的“真北” 员工离职率居高不下，成为很多企业面临的一个难题 单纯的胜任力测评已经不能满足企业寻找与组织匹配的"合适&qu
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北森管理人员培训发展人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
管理人员培训发展-基于领导力分析，优化培训发展机制 挑战 很多企业的培训发展缺少更具针对性的方案，我们难以将人员的具体情况与企业战略目标、岗位要求精准匹配，来制定有效的培训计划，而更为重要的是无法让结果服务于公司发展。 于是，我们通常会有到这样的困惑： 培训目的不清：如何精准定位领导力短板？ 自我提升动力不足：管理人员工作繁忙，怎样让他们意识到自己的问题？ 效果很难评估：如何评估培训的长短期效果？ 价值 通过领导力考察精准定位您的人员所需要的培训，并有针对性的组织和制定培训方案，同时您需要对于培训结果进行有效分析和评估。北森培训发展测评解决方案能帮您做到： 精准定位领导力
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北森管理人员潜才储备人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
企业管理人员的晋升选拔流程较为繁杂，需要投入大量人力、财力。 而如果没有做好管理人员的储备工作，一旦遇到管理岗位空缺，企业会陷入被动，甚至措手不及。而企业在人员晋升、人员选拔过程中也面临着很多实际的问题： 过往主观经验的影响：过往工作表现和日常接触，会使面试人员形成主观的印象，影响终的决策。 无专业的评估工具：使用哪种评估工具更为适宜？设置怎样的标准更为客观？评估哪些方面更为重要？ 整合多方来源的信息：晋聘过程的各环节中，会有不同的信息产出，如何整合信息并形成客观的结论？ 北森的观点 高潜人才一般被认为是有很大可能在领导力通道上快速发展，并且能在未来管理角色上表现出高绩效的人才
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