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北森在线评价中心人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
在线评价中心-、高效考核人才综合实力 挑战 管理团队建设对企业的生存和发展至关重要，选择失误会给企业带来巨大的经济损失。 如何规避用人风险，准确高效发掘到适合的人才？企业面临一系列的难题： 学历证书工作经验≠管理能力 缺乏专业性和科学性 时间与成本的纠结 面试评价标准难以统一 价值 我们的在线评价中心可以为您解决这些难题：
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北森360度评估反馈系统人力资源北森绩效管理薪资管理人事管理
北森360度评估反馈系统可以帮您专业的实施360度评估反馈项目，并提升、优化项目的所有阶段。即使您不具备360评估项目的专业背景，也可以通过系统轻松实现专业的问卷设计并进行科学、有效的个人、团队反馈与发展分析。因此，北森360度评估反馈系统广为中国500强企业认可和使用。 360度评估反馈为管理者呈现他们工作表现的外部反馈，提供一个反思的视角，这对管理者领导力发展至关重要： ◆ 360度反馈先为管理者提供一份清单，明确哪些行为是组织倡导的，这份清单会成为管理者的行动指南； ◆ 有效的领导力发展项目的起点都是认识和觉察自己行为对别人造成的影响
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北森心理风险因素评估人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
世界卫生组织曾预测，21世纪影响中国严重的疾病是心理疾病；无数调研也表明，中国因职业压力而产生的心理问题与日俱增。企业一旦 存在心理高危员工，其潜在风险难以评估。与其花费大量精力与时间解决内部员工的心理健康危机，不如在招聘时提前评估心理健康水平，将风险拒之门外。 聚焦风险因素，提前预防应聘者背景相似： 北森心理风险因素评估测验涵盖了：焦虑、抑郁、反传统、标新立异等10个容易导致个体在工作中出现偏差的心理风险因素。能帮助企业在招聘过程中发现心理风险较高的应聘者，防患于未然，有效降低招聘风险； &nb
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北森基层员工评估盘点人力资源北森
评估盘点-综合盘点，合理配置内部人才 挑战 基层员工是企业的基础，基层人员适岗性和工作效率将直接影响企业运营。 对基层员工整体状况的把握以及优化人的配置对企业发展非常重要。而想要进行整体人员盘点会面临这些问题： 素质摸底无从下手：现职员工的基本素质水平究竟如何？能否符合企业未来发展的需要？ 调岗风险无法控制：原岗位做得好不代表在新岗位也能胜任，如何避免调岗后的水土不服？ 安置没有科学指导：如何将合适的人员配置到合适的岗位上？ 价值 想让基层员工人尽其职并在各自岗位上得到优发挥，您需要对他们有更深的了解并掌握每个人和岗位要求的匹配情况。北森基层员工评估盘点测评解决方案可以为您
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北森管理人员评估选拔人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
管理人员评估选拔-有效识别和配置您的管理人才 挑战 传统的管理人员评估往往缺乏合理的评估内容或形式，从而流于形式，因此评估结果也难以得到合理的分析和运用。 更糟糕的是它对企业后续的工作优化方向难以形成有效指导，因此大多企业会面临这样的问题： 缺乏合理的评估内容：哪些特点是管理人员需要具备的？如何进行评估？ 人事决策风险重重：从绩效水平做出晋升决策，是否合理？ 评估结果应用方向不明：评估结果如何为后续工作提供建议？ 价值 有效的评估能帮助您将管理结构调整的更加合理，同时也能更好的让人员匹配企业发展和变化的需求。北森管理人员评估测评解决方案能帮您做到： 评估，降低风险 您可
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北森管理人员外部招聘人力资源北森培训管理招聘管理考勤管理人事管理
管理人员是企业发展的核心力量，而企业对于管理人才需求的紧迫感也往往让企业在招聘中难以做到更加客观的考察 对于管理人员的招聘我们通常要面临到这些问题： 考察片面失真：履历光彩照人，履职后遇到大事难事则原形毕露，不能胜任。 空降兵水土不服：外来者难以融入现有团队，忙于解决冲突，无法施展拳脚。 应聘者背景相似：简历大同小异，如何在毕业生中，找到具潜力的应者？ 北森管理人员外部招聘解决方案 管理人员招聘的成功率不仅关乎到该岗位的需求，更关乎到团队的效率以及公司整体工作的推进。因此我们需要让管理人员的招聘变的更加准确和稳妥，我们可以帮您做到： 评估，排查风险 您可以通过北森系统内综合
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移动考试软件无纸化考试系统北森移动考试人力资源北森培训管理招聘管理人事管理
“移动考试“是随着互联网技术与移动技术的发展，产生的全新考试模式，应试者可以在任何地点、任何时间，通过个人电脑、手机、pad平板等多种终端作答，充份满足不同考试组织需求。比如，过去校招笔试需要统一租用机房，而现在通过移动考试，学生在自己宿舍里就可以通过个人PC、手机、平板电脑等终端作答，大大简化了考试的组织成本。 移动考试：轻松实现智能化考试管理 传统的纸笔考试让HR被组卷、找场地、组织通知应聘者、问卷收发、监考、结果分析等各种庞杂的事务性工作压的喘不过气。
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测评题库北森能力题库人力资源北森教育培训在线考试平台
挑战能力是直接影响活动效率，使活动得以顺利完成的个性心理特征，和职业工作密不可分。候选人的各种能力倾向，可以为人员招聘/安置提供科学可靠的依据。但当前的很多能力测试工具存在以下问题：题目的安全性：每年用的都是那几道题，题目很容易重复和泄露。试卷的针对性：所有能力维度都测了，时间太长，针对性不好。不同岗位应该能测不同的内容。得分的区分性：测试得分拉不开距离，分数线到底划在哪里比较合适？筛选很头疼！实施的高效性：测试安排、通知参与者、阅卷费时费力，怎么才能快速高效把能力测完？价值北森能力题库测评解决方案针对传统能力测验的弊病，设计出有效的解决方式：庞大的题库系统包含超过4500道测试题目，在保证题
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北森绩效管理系统人力资源北森绩效管理薪资管理
北森绩效管理系统提供完整的绩效管理解决方案，实现绩效体系搭建、过程跟踪反馈、绩效流程运行、绩效结果应用的全流程管理；并创新性的提出绩效全过程管理概念，通过目标分解执行、时时在线沟通反馈，将绩效管理从周期性的考核任务，转变为持续的落地执行和提升过程，真正的实现绩效考核和日程工作的有机融合，有效提升企业的战略执行力 绩效管理过程中的问题？ ?流程复杂操作困难 ?考核目标与日常工作脱节 ?绩效沟通反馈不及时 ?数据庞杂分析困难 ?考核结果无
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北森基层员工校园招聘人力资源北森
您在进行校园招聘时是否面临这些挑战： ?快速鉴别人才越来越难。 ?应届毕业生早已全副武装，熟读“笔经”、掌握反面试技巧。 ?如何保证招聘精准度――淘汰不合适人选，洞察明日之星。 ?招聘成本居高不下，面对海量应聘者，需要为网申站点、宣讲会、简历筛选、专业笔试、面试等等环节投资，是一场耗资不菲的战争 北森观点 ◆制定适合的校招策略 您需要根据校招项目定位，过去三年校招效果分析，制定适合的校招策略，这不仅包括校招规模、资源投放方向（地区和高校），还包括一系列选才标准、流程设计、选才程序和工具。 ◆区分可改变的和不可改变的，选才标准只需要适度个性化 招聘到契合您组织的人才非常关键
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