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汽修汽配

8Manage

8Manage 汽车行业供应链系统

汽修汽配

功能/适用行业：

适用企业：集团化企业,事业行政单位,大型企业,中小型企业

价格：5万-10万元,10万-50万元,50万-100万元,100万元以上

开发商：高亚科技（广州）有限公司

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汽车行业的招采绩效要求

对于汽车制造商来说，大的问题在于向 EASCY （电气化、自动化、共享化、连通化和逐年更新）过渡的过程中要经历痛苦。某些“较旧的”零件根本找不到，或者供应商破产。这对汽车行业来说是个特别不稳定的问题，其他行业不一定会面临这种程度的问题。招采需要应对这种伴随不确定性和复杂性的过渡。这就需要新的招采方式，甚至可能涉及企业并购。

关于今后的招采绩效要求，需要考虑的另一个重要问题是透明度和新工作方式的需求。随着数据量的增加和网络复杂性的增强，确保整个供应链中各供应商层的透明度成了招采的责任。此外，由于内外部商业伙伴都采用了新的工作方式，比如sprint或scrum，招采也需要效仿和采用这些工作方式。否则，商业伙伴会开始回避采购，并给它贴上缓慢过时的标签。价值创造模式的彻底改变、整个供应链的实时透明度、大部分战略和战术任务的自动化，接近尾声的非关键商品招采的完全外包等，都在汽车行业内发生。

8Manage 招采解决方案

8Manage电子招采的特功能使汽车制造商轻松确保精益流程，并确保符合高行业标准。这有助于汽车制造商在充满挑战的环境中保持竞争力。使用8Manage电子招采软件，汽车制造商可以取得如下成果：

-采购订单的流程成本减少高达80%

-开票的流程成本减少高达70%

-收货单管理的成本减少高达30%

-将资源集中在战略性任务上（成本、风险和创新）

-成功实现全球业务转型流程

电子寻源采购

在电子寻源采购领域，我们提供了超越传统流程概念 RFI - RFQ – eAuction 的支持。除了线性绩效定价（LPP）和原材料标杆管理等附加功能外，我们还使用 RFQ 效益核算表的详细数据进行统计。这使得在终产品中对原材料趋势进行持续控制变得非常容易。

供应链管理

供应链管理是确保交付满足需求的关键。与纯粹的电子数据交换（EDI）服务供应商不同，我们在ERP系统中提供了复杂的逻辑，而EDI的工作则基于收到的文档。为保证供应和确保透明度，许多客户使用交货时间表、带有商标印刷的发货通知和供应商管理库存（VMI）的组合。

在整合物流服务供应商、包装管理和制造商零件编号方面，我们拥有专业的技术。因为我们的长期供应商声明，我们实现了自动清关。我们的文件审核交换模块（ Document Approval Exchange Module ）还简化了与供应商交换文件耗时且无法增值的流程。该模块方便各类型文件的交换，如图纸、工艺说明、标准或化学品注册、评估、授权和限制（REACH）文件。