不限
100万元以上
50万-100万元
10万-50万元
5万-10万元
1万-5万元
5000-10000元
1000-5000元
1000元以下
集团化企业
事业行政单位
大型企业
中小型企业
均有
SAAS
手机应用
B/S架构
C/S架构
一、产品介绍适用于从事风电场工程设计及相关造价咨询等单位编制前期投资估算、设计概算、分标概算、执行概算、预算。软件系统运行稳定,操作简单。工程造价人员通过该软件的使用可以大幅减轻劳动强度和工作压力,提高造价编制效率和质量。二、编制依据《陆上风电场工程设计概算编制规定及费用标准》(2011年)《海上风电场工程设计概算编制规定及费用标准》(2011年)《水电工程设计概算编制规定及费用标准》2007年版 及2002年版三、定额列表A1)海上风电场工程
对比
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一、包含定额:1、港口工程:1.交通部交水发[2004]247号《沿海港口建设工程概算预算编制规定》 2.交通部交水发[2004]247号《沿海港口水工建筑工程定额》 3.交通部交水发[2004]247号《沿海港口装卸机械设备安装工程定额》 4.交通部交水发[2004]247号《沿海港口水工建筑工程参考定额》 5.交通部交水发[2004]247号《沿海港口水工建筑及装卸机械设备安装工程定额工、料、机基价单价》 6.交通部交水发[2004]24
一、包含定额:根据交通部2007年第33号文颁布的相关规定:1.《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》(JTG B06-2007)2.《公路工程概算定额》JTG/T B06―01―2007) 3.《公路工程预算定额》(JTG/T B06-02-2007)4.《公路工程机械台班费用定额》(JTG/T B06-03-2007)二.软件简介: 1.项目管理架构: 支持整个建设项目的造价管理,实现工程造价的统一计价及管理
项目部对项目主要和大宗材料的需要量心中没有数就无法科学合理的分析项目材料的消耗情况,不利于材料成本的控制;而项目部材料人员因担心出现待料情况招致批评,总是情愿将计划做大,引发采购量高于需求量,积压资金,无论如何处理余料,都增加了转运和浪费材料的机会成本。 工程项目特征 针对工程项目的管理特点进行WBS工作分解结构 每个工程可以根据自己工程的实际WBS工作分解结构情况,运用“工程中标”、“项目评估”、“中期管理”等阶段的程序在系统存储的公共工程
“做一个高产出的项目经理”,项目管理千头百绪,从立项到任务分解、资源分配、进度把控,稍有不慎就会耽搁项目进度。如何控制好项目?你可以借助这个模版来实现。 在这个模版中,不管是任务、收支、工时或活动都被严谨的关联起来。你还可以在此基础上自由拓展想要的功能,比如项目人员。有了它,即使是没有经验的项目管理者也能轻松管理项目。
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