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普华项目业主项目管理软件 工程项目业主作为工程项目的所有者和建设市场上的买方，对项目目标实现起主导作用，是工程项目的责任主体。工程项目业主与总承包方、设计方、监理方、承包商、供货商等通过合同形成以业主为中心，既相互约束又相互协作的虚拟组织。业主在虚拟组织处于核心地位，并在工程建设过程中对进度、投资、质量、安全目标控制起到至关重要的作用。 PowerPIP项目管理信息平台在协助业主加强与总承包方、设计方、监理方、承包商、供货商等沟通和协助，进行全寿命周期管理等方面能够发挥重
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普华项目投资集团项目管理软件 建设单位/投资方处于工程项目建设管理的龙头位置，他们的管理水平对工程建设有着基础性、先导性和决定性的作用。在建设项目确定以前，他们为项目决策提供依据； 在建设项目决定以后，又为项目决策提供实施蓝图。由于建设单位/投资方与项目质量、安全、投资、进度等有着十分密切的管理，因此，建设单位/投资方的管理也是决定项目能否成功并顺利实施的关键环节。
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投资集团项目管理项目业主项目管理工程公司项目普华PowerHighlight计划编制软件项目管理普华
Power Highlight 中国式计划编制与展示软件
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PowerDev技术特点 基于微软 Dot Net 平台构建，支持模块化开发 支持Sqlserver/oracle（大型关系型数据库） 操作日志、错误日志记录 支持应用系统的配置化开发与功能迁移
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项目业主统筹计划管理软件 为工程项目业主/企业提供本土化的计划管理软件 想建立多级计划管理体系，但缺乏蕴含思想的计划指导工具! 想以更直观的方式展现计划，但是缺乏表现统筹安排的计划展现工具! 想保证项目进度目标，但缺乏行之
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PowerPiP（普华项目管理信息平台）：适用对象为 项目投资集团、大型项目业主、政府项目管理机构、项目管理公司；普华科技-专业级项目管理解决方案，中国家专门从事项目管理业务的上市公司！ PowerPIP概述 PowerPiP（Power Project Information Platform），是
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PowerOn概述 PowerOn是上海普华科技发展股份有限公司自主研发的一套既融入了国际先进的项目管理思想，又结合了国内管理习惯及标准的企业级多项目管理集成系统。 PowerOn以项目管理知识体系为主导思想，以成熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内项目管理规程与习惯、项目管理专家的智慧、P3
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帮您解决项目管理困惑 多项目监管不力，进度延期，问题众多，变更随意; 项目流程节点多，跨部门沟通不畅，协作困难，执行力差;
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项目背景项目综合的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门，使沟通和协调的工作困难
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轻松管项目管理系统注重于项目的现金流、合同管理，去掉了不实用的项目过程管理。它以企业的项目经营管理为重点，关注企业项目的收入、成本和费用的产生、归集和统计，核算项目关键岗位和部门的经营业绩（收入、毛利、费用、现金余额）；它以企业业务开展过程为主线，对企业业务发生的各个关键环节进行管理，包括：项目信息管理、项目进度管理、项目核算管
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