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项目背景项目综合的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门，使沟通和协调的工作困难
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轻松管项目管理系统注重于项目的现金流、合同管理，去掉了不实用的项目过程管理。它以企业的项目经营管理为重点，关注企业项目的收入、成本和费用的产生、归集和统计，核算项目关键岗位和部门的经营业绩（收入、毛利、费用、现金余额）；它以企业业务开展过程为主线，对企业业务发生的各个关键环节进行管理，包括：项目信息管理、项目进度管理、项目核算管
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1、集成项目管理与任务管理，确保项目的分解与执行效率；2、根据不同企业需求及业务属性，自定义生成工作流，灵活易用；3、项目管理面板包括任务管理、任务日志、项目目标管理、预算管理、实时核算、内部讨论组等功能，实现项目任务全生命周期管理；4、系统自动生成日程，确保任务和各种管理业务的可执行，节点清晰、进程可控；5、与即时通讯高效集成，并可即时查看联系人的日程，实现更好协作。
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